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Triste   •  2 heures

Lol. Au Sénégal, les ministres de la culture pensent que la culture c'est la musique

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Cheikh Ndiouga Tounkara  •  2 heures

Je trouve que cet article est globalement très *pertinent, équilibré et techniquement solide.* Il met l'accent sur un point essentiel : *le Sénégal ne souffre pas principalement d'un manque de lois, mais d'un déficit de culture de prévention et d'application des règles.* En tant qu'ingénieur industriel, je formulerais toutefois quelques contributions complémentaires qui pourraient enrichir encore davantage cette réflexion. *1] Introduire la notion de hiérarchie des barrières de sécurité* La prévention ne consiste pas uniquement à demander aux personnes d'être prudentes. Les meilleures pratiques internationales privilégient une hiérarchie des mesures : - éliminer le danger lorsqu'il est possible de le supprimer ; - remplacer un procédé dangereux par un procédé plus sûr ; - installer des protections techniques (détection incendie, compartimentage, sprinklers, ventilation, etc.) ; - mettre en place des procédures et des formations ; - utiliser enfin les équipements de protection individuelle. Autrement dit, on ne doit jamais faire reposer toute la sécurité sur le comportement humain. *2] Faire de la maintenance préventive une priorité nationale* Une très grande partie des incendies et accidents provient : - d'installations électriques vieillissantes ; - d'un manque de maintenance ; - d'équipements exploités au-delà de leur durée de vie. La maintenance préventive est donc un véritable investissement en sécurité. *3] Insister sur le rôle de la formation continue* La sécurité ne s'improvise pas. Chaque entreprise devrait organiser régulièrement : - des exercices d'évacuation ; - des simulations d'incendie ; - des formations aux premiers secours ; - des formations à la gestion de crise. Le meilleur plan d'urgence est inutile si personne ne sait l'appliquer. *4] Développer les audits indépendants* Dans les industries à haut risque, les audits internes ne suffisent pas. Des audits externes périodiques permettent souvent de détecter des vulnérabilités que les équipes ne voient plus par habitude. *5] Exploiter les outils numériques* Aujourd'hui, les nouvelles technologies permettent : - la détection précoce des anomalies ; - la maintenance prédictive ; - les inspections par drones ; - les capteurs connectés ; - les systèmes d'alerte en temps réel. La transformation numérique peut considérablement renforcer la prévention. *6] Commencer l'éducation à la sécurité dès l'école* C'est probablement le point qui me paraît le plus stratégique. Chaque élève devrait apprendre : - les gestes qui sauvent ; - la prévention des incendies ; - les risques électriques ; - les conduites à tenir en cas d'inondation ; - les numéros d'urgence. La culture du risque se construit dès le plus jeune âge. *7] Mesurer la performance en sécurité* Comme le dit un principe bien connu du management : *« Ce qui ne se mesure pas ne s'améliore pas. »* Les administrations et les entreprises devraient suivre des indicateurs tels que : - le nombre de presque-accidents (near misses) ; - le taux de réalisation des inspections ; - le taux de formation du personnel ; - le taux de conformité réglementaire ; - le délai de correction des anomalies. Enfin, j'ajouterais un principe qui résume bien toute la philosophie de la gestion des risques : *« Les accidents sont rarement dus à une seule cause. Ils résultent presque toujours d'une succession de défaillances techniques, humaines, organisationnelles et managériales. La prévention consiste précisément à empêcher l'alignement de ces défaillances avant qu'elles ne conduisent au drame. »* Cette vision, inspirée des modèles modernes de gestion des risques (comme le modèle du « fromage suisse »), rappelle que la sécurité est un système global, et non une simple affaire de vigilance individuelle. C'est sans doute le message le plus important à diffuser pour faire émerger une véritable culture de prévention au Sénégal. CNT

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Cheikh Ndiouga Tounkara  •  2 heures

Je trouve que cet article est globalement très *pertinent, équilibré et techniquement solide.* Il met l'accent sur un point essentiel : *le Sénégal ne souffre pas principalement d'un manque de lois, mais d'un déficit de culture de prévention et d'application des règles.* En tant qu'ingénieur industriel, je formulerais toutefois quelques contributions complémentaires qui pourraient enrichir encore davantage cette réflexion. *1] Introduire la notion de hiérarchie des barrières de sécurité* La prévention ne consiste pas uniquement à demander aux personnes d'être prudentes. Les meilleures pratiques internationales privilégient une hiérarchie des mesures : - éliminer le danger lorsqu'il est possible de le supprimer ; - remplacer un procédé dangereux par un procédé plus sûr ; - installer des protections techniques (détection incendie, compartimentage, sprinklers, ventilation, etc.) ; - mettre en place des procédures et des formations ; - utiliser enfin les équipements de protection individuelle. Autrement dit, on ne doit jamais faire reposer toute la sécurité sur le comportement humain. *2] Faire de la maintenance préventive une priorité nationale* Une très grande partie des incendies et accidents provient : - d'installations électriques vieillissantes ; - d'un manque de maintenance ; - d'équipements exploités au-delà de leur durée de vie. La maintenance préventive est donc un véritable investissement en sécurité. *3] Insister sur le rôle de la formation continue* La sécurité ne s'improvise pas. Chaque entreprise devrait organiser régulièrement : - des exercices d'évacuation ; - des simulations d'incendie ; - des formations aux premiers secours ; - des formations à la gestion de crise. Le meilleur plan d'urgence est inutile si personne ne sait l'appliquer. *4] Développer les audits indépendants* Dans les industries à haut risque, les audits internes ne suffisent pas. Des audits externes périodiques permettent souvent de détecter des vulnérabilités que les équipes ne voient plus par habitude. *5] Exploiter les outils numériques* Aujourd'hui, les nouvelles technologies permettent : - la détection précoce des anomalies ; - la maintenance prédictive ; - les inspections par drones ; - les capteurs connectés ; - les systèmes d'alerte en temps réel. La transformation numérique peut considérablement renforcer la prévention. *6] Commencer l'éducation à la sécurité dès l'école* C'est probablement le point qui me paraît le plus stratégique. Chaque élève devrait apprendre : - les gestes qui sauvent ; - la prévention des incendies ; - les risques électriques ; - les conduites à tenir en cas d'inondation ; - les numéros d'urgence. La culture du risque se construit dès le plus jeune âge. *7] Mesurer la performance en sécurité* Comme le dit un principe bien connu du management : *« Ce qui ne se mesure pas ne s'améliore pas. »* Les administrations et les entreprises devraient suivre des indicateurs tels que : - le nombre de presque-accidents (near misses) ; - le taux de réalisation des inspections ; - le taux de formation du personnel ; - le taux de conformité réglementaire ; - le délai de correction des anomalies. Enfin, j'ajouterais un principe qui résume bien toute la philosophie de la gestion des risques : *« Les accidents sont rarement dus à une seule cause. Ils résultent presque toujours d'une succession de défaillances techniques, humaines, organisationnelles et managériales. La prévention consiste précisément à empêcher l'alignement de ces défaillances avant qu'elles ne conduisent au drame. »* Cette vision, inspirée des modèles modernes de gestion des risques (comme le modèle du « fromage suisse »), rappelle que la sécurité est un système global, et non une simple affaire de vigilance individuelle. C'est sans doute le message le plus important à diffuser pour faire émerger une véritable culture de prévention au Sénégal. CNT

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Birane  •  9 heures

J'espère qu'il va arrêter de sautiller sur cette musique assourdine comme un chenapan

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Le saint  •  1 heure

Comment ça sous bracelet alors qu'il a été pris en flan grand delit,des gens croupissent en prison pour moins que rien,

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Diagne  •  14 heures

Continuez à croire aux mensonges de Madiambal. Le juge Cheikh Ndiaye est sorti du territoire depuis le 02 juin, il n'a pas siéger lors de l'examen de ce recours

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Diom   •  15 heures

Bizarre, Bizarre. Je ne vois pas de considérant qui parle de l'article 54 de la Constitution. Le recours de l'opposition a bien visé cet article. Qui a écrit le mémoire de défense de l'assemblée nationale ? Ne serait-ce pas ce juge, ami de madiambal?

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Huumm...huumm...  •  15 heures

L argent , l argent , l argent ..

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Mamadou SOW   •  1 heure

Les exonérations pour des sociétés privées et Ongs douteuses doivent s'arrêter

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